[博海拾贝0921]这可不兴盘啊

富之岛在过去几年也曾大张旗鼓，博海不兴两年前，富之岛还在山东临沂建造颇具规模的家具工业园和国际家居博览城。

要做到这点，拾贝任重而道远，必须破斧沉舟;但如果做不到，很快就会被经销商所抛弃，最后死路一条。这本来是大环境的影响，博海不兴但很多目光短浅，博海不兴趋言附势的商家错误地以为，自己是因为进入了某个市场而得到了发展(如果真是市场的功劳，当前又怎么会很艰难了?你不是还在这个市场吗?)，所以，对所进入的家居建材市场感恩戴德。

如果再在商家的广告费中捞一笔，拾贝管理人们平时收点小红包，那简直美得无法形容，真是倍儿爽啊咱们的老百姓啊，天天真高兴啊。市场与商家的关系不应该再像过去那样关联度不高，博海不兴而要生死与共。为什么会出现这种现象?无非是人们积压在心理的怨恨太久了，拾贝此刻爆发而已!提到家具市场，拾贝在我们的印象中，不如叫家具菜市场家具码头或家具集散地更恰当，若干卖家具的人，聚在一起，守着固定的摊位，天天在这里摆场，然后周末、或逢年过节搞一些打折降价的活动吸引人来赶场。

在很多人概念中的好与坏，博海不兴并非市场实际运作水平的好与坏，只不过是遵寻集群效应和规模效应而已。在这样的情形下，拾贝一个家具市场是否兴旺，取决于若干摊位/铺面的生意。

在南方的一线城市，博海不兴有一家从来不做宣传推广、博海不兴从来不搞低价促销活动、很长时间连市场许可证都办不下来的家居建材市场，在过去的日子，也是顾客盈门，生意兴隆，其铺面十分紧俏，可谓一铺难求，偶有一间铺面转让出来，转让费都高达数十万，而且受让者竞争激烈，要花大本钱向市场管理人员私下勾兑才能得手。

一个共字，拾贝蕴含至少这样几个要求：①场和商家的价值观要共，基本理念要共;②市场和商家的价值打造方向要共;③对顾客市场的培育要共。现家具市场价格体系混乱，博海不兴价格战、促销成为一种常态，在市场不景气的时候，经销商大多依靠打折促销来提升销量。

去年居然之家在北京推行明码实价时，拾贝居然之家总裁汪林朋曾在微博向网友征询明码实价的意见。消费者：博海不兴习惯促销习惯讨价还价经销商从自身利益出发，对明码实价不看好还可以理解，不少消费者对明码实价也表示质疑。

柏森广州直营部总经理黄代福表示，拾贝柏森在广州推行明码实价近一年的时间，拾贝克服了很多困难，刚开始，我们告诉消费者柏森是明码实价，不打折，消费者往往都抱着买家具有折打的心理，一听我们这样说随便逛逛就走了。东莞开评家具明码标价示范单位根据东莞市物价局出台的《创建家具零售行业明码标价示范单位活动工作方案》，博海不兴凡是在东莞经营家具销售，博海不兴并在当地具有示范性和代表性的家具零售企业，都可以参加评选。